5 MANEIRAS DE CONVENCER AS PESSOAS, DE ACORDO COM A CIÊNCIA

ENSINANDO A SER PSICOPATA GRADATIVAMENTE... ISSO É CIÊNCIA???

Leiam e confiram com

 https://mariosanchezs.blogspot.com.br/2017/01/eram-os-deuses-psicopatas.html

eis o manual do psicopata gradual...

Ser persuasivo é certamente uma vantagem na vida: desde convencer seu amor a fazer um programa que ele não quer até conseguir um aumento de salário no trabalho, todos nós precisamos usar nossos dons manipuladores para alcançar algumas metas vez ou outra.

A frase mais persuasiva da linguagem humana

Se você não é muito bom nisso, não se desespere: 30 anos de pesquisa em psicologia social podem te ajudar, nem que seja um pouquinho.

Use a adrenalina a seu favor

Essa dica é especialmente válida para conquistar alguém. Em um encontro, pode ser uma boa ideia levar a pessoa para ver um filme de terror ou praticar um esporte radical.

“Distribuição incorreta de excitação” é uma teoria popular na psicologia social, que sugere que as pessoas às vezes atribuem sentimentos errados a situações cotidianas.

Por exemplo, você experimenta uma taxa de frequência cardíaca elevada quando está ansioso, mas também quando está excitado.

Os psicólogos, portanto, resolveram testar se é possível usar essa ideia para manipular os indivíduos a pensarem que estão experimentando certas emoções, como acreditar que estão atraídos por uma pessoa quando estão na verdade apenas assustados.

Em um desses estudos, uma “entrevistadora atraente” pediu a homens passando por ela em uma ponte suspensa que se encontrava acima de um desfiladeiro que preenchessem um questionário. Ela também pediu a outro grupo de homens que preenchessem o questionário, em uma ponte firme e de baixa inclinação, improvável de evocar medo. Ela disse a todos os homens que eles poderiam ligá-la se quisessem mais detalhes sobre o questionário e a pesquisa.

Resultado: significativamente mais homens ligaram para a entrevistadora se a conheceram na ponte suspensa mais assustadora.

Estudos semelhantes descobriram que os homens também classificam as mulheres como mais atraentes se recebem uma injeção de adrenalina (sem saber disso; eles acreditavam ter recebido vitaminas). Eles também achavam as mulheres mais bonitas se levavam um susto, faziam exercício ou ouviam uma história destinada a causar choque antes de fazer a classificação.

A maioria desses estudos analisou a reação dos homens às mulheres, mas o efeito parece ser verdade para as mulheres também.

Os pesquisadores teorizaram que isso acontece porque os participantes experimentam excitação de uma fonte pouco clara, e acabam analisando a situação em que se encontram para fornecer o contexto. Estudos posteriores sugeriram, no entanto, que não é possível implantar uma emoção através de sugestões, apenas intensificar sentimentos pré-existentes desta maneira.

6 truques para fazer as pessoas gostarem mais de você

Apele para a compulsão pela reciprocidade

Se você quiser obter algo de alguém, pode ser interessante oferecer algo também. A “norma de reciprocidade” descreve a forma como as pessoas se sentem em “dívida” com uma pessoa que lhe concedeu um presente ou favor.

As instituições de caridade têm usado este princípio para aumentar doações por décadas: fornecer um presente antes de uma doação (mesmo que seja um simples clipe) pode aumentar a quantidade dada por até 75%, pois inconscientemente leva o indivíduo a “devolver a gentileza”.

No entanto, é preciso ter cuidado ao usar essa estratégia. Fornecer incentivos (como presentes) é uma faca de dois gumes que pode na verdade diminuir a doação em certas situações, especialmente no caso da caridade – isso porque a obtenção de uma recompensa pode minar as motivações intrínsecas altruístas de fazer doações. Também elimina outro forte motivador da caridade: parecer generoso aos olhos dos outros.

Use uma linguagem inteligente

Outra maneira de persuadir alguém envolve a escolha de suas palavras. Por exemplo, em uma discussão, sua escolha de pronomes pode afetar surpreendentemente a forma como as pessoas reagem ao que você diz.

O uso de instruções que começam com “você” (“Você deveria ter terminado esse relatório”) evoca mais antagonismo em oposição a declarações começando com “eu” (“Eu estou estressado porque o relatório não foi feito ainda”). Remover o “você” remove o elemento acusatório.

Outro truque linguístico é usar substantivos em vez de verbos ao se discutir um resultado que você deseja.

Em um estudo, as pessoas foram perguntadas “Quão importante é para você ser um eleitor amanhã?” versus “Quão importante é para você votar nas eleições de amanhã?” no dia anterior a eleições americanas. Nos EUA, o voto não é obrigatório. Quando as pessoas foram perguntadas sobre “ser um eleitor”, isso evocou sua auto-identidade como uma pessoa que vota, e esses participantes disseram ser 11% mais propensas a votar no dia seguinte.

Há ainda vários outros truques de linguagem (até mesmo corporal) que você pode empregar para ser mais persuasivo, como sutilmente imitar a postura corporal da pessoa com quem você está falando, olhá-la nos olhos com mais frequência e dizer seu nome com mais frequência.

Olhar nos olhos ajuda a persuadir as pessoas: mito ou realidade?

Use recompensas e punições de forma variável

Oferecer uma recompensa ou aplicar um castigo são formas comuns de aumentar a probabilidade de alguém fazer algo que você quer.

Mas a psicologia do condicionamento mostra que, para uma manipulação prolongada, é melhor não recompensar ou punir cada instância do comportamento alvejado.

Então, se você quer que alguém continue fazendo algo (ou pare de fazer algo), você pode simplesmente alterar o cronograma pelo qual você lhe oferece recompensas ou punições, a fim de maximizar sua conformidade.

O cronograma de reforço variável funciona justamente por conta da incerteza.

Isso faz as pessoas aprenderem mais rápido e manterem um comportamento mais durável, uma vez que a recompensa ou punição é removida. Além disso, não saber quando você vai ganhar ou perder é o que torna jogos de azar e a loteria tão viciantes.

Inteligência emocional: as habilidades sociais que você não aprendeu na escola

Peça algo que você não quer primeiro

Um grande corpo de pesquisas sugere que, se você está tentando obter alguma coisa, é melhor começar com algo que você não queira primeiro.

Esse método refere-se ao fato de que, uma vez que a pessoa concordou com um pedido muito pequeno, ela é mais propensa a concordar com outro pedido muito maior – significativamente mais propensa do que se você simplesmente fizesse um grande pedido.

Isso pode ser devido ao fato de que as pessoas usam seu próprio comportamento como uma indicação para suas atitudes. Uma vez que elas não foram pressionadas externamente em concordar com determinado pedido, quando escutam um segundo pedido, inconscientemente inferem sua aceitação.

O efeito parece manter-se mesmo quando o segundo pedido é completamente diferente, ou até feito por uma pessoa diferente. O primeiro “sim” muda a disposição do indivíduo para dizer sim às coisas em geral.

Você também pode implantar uma técnica oposta: fazer um pedido escandalosamente grande que uma pessoa nunca concordaria, a fim de aumentar as chances de que ela concorde com um segundo pedido menor.

Esse método é também uma forma de se aproveitar do efeito de reciprocidade: a pessoa se sente obrigada a chegar a um meio-termo, uma vez que já negou o primeiro pedido. [ScienceAlert] POR: NATASHA ROMANZOTIEM: 22.11.2017 

POR QUE O MERCADO COSTUMA EMPREGAR PSICOPATAS EM POSTOS DE CHEFIA

POR QUE O MERCADO COSTUMA EMPREGAR PSICOPATAS EM POSTOS DE CHEFIA

- E POR QUE ISSO PODE SER UM ERRO

COMENTÁRIO PRÉVIO- Os estudiosos deste assunto não distinguem “empresa” ética, da empresa mafiosa, feudalista, escravagista, estatizante, manipuladora, que hoje domina todos os setores de nosso sistema milenar de “economia considerada como uma jogatina”, onde as vítimas da manipulação do tipo cassino, são convencidas de que elas foram as que produziram seus prejuízos. Esse comportamento de contratar Psicopatas é provável conselho dos Psicopatas do Cassino Bancos Unificados sob o comando Psicopata que financia os dois lados nas guerras de Mercenários que estamos vendo. No fim das guerras escolhem quem vai vencer e ali escolhem os otários mais psicopatas para comandar a extração do valor das armas consumidas cobrando em ouro com juros e mais novas compras de armas para queimar depois em nova psicose que estão preparando.
Vejam o artigo:

Traços de personalidade psicopata muitas vezes são vistos como desejáveis no ambiente corporativo, mas pesquisas sugerem que elas podem ser mais prejudiciais do que benéficas.

BBC BRASIL.com - 21 NOV   2017    19h31 atualizado em 22/11/2017 às 08h00

Olhe em volta em seu escritório. Você classificaria algum de seus colegas como um psicopata? Ainda que o termo seja mais associado a descrições cinematográficas de matadores a sangue frio como Hannibal Lecter e Dexter Morgan, há evidências de que há muitos psicopatas no ambiente de trabalho.

O personagem Dexter Morgan, do seriado Dexter, é visto como emocionalmente distante de outras pessoas - um traço associado com psicopatia. Estudos indicam que até um em cada cinco pessoas em postos elevados ou conselhos de empresas estão escondendo tendências psicopatas usando alguns traços de personalidade para atrair e manipular pessoas e conseguirem o que querem.

Uma pesquisa do psicólogo Paul Babiak, baseado em Nova York, mostra que até 4% dos líderes de negócios nos Estados Unidos poderiam ser considerados psicopatas. Outro estudo sobre gerentes de logísticas indica que entre 3% e 21% deles sofrem de psicopatia. A prevalência da doença mental na população em geral é de 1%.

Esses números expõem um cenário de líderes de negócios que colocam sua ambição acima de tudo e não têm escrúpulos na hora de usar as pessoas para sua própria vantagem. Seria um perfil vencedor no mundo corporativo.

Mas a ciência tem questionado a ideia de que psicopatas possam ser tão apropriados para as salas de reunião como sugeriram pesquisas anteriores.

 A psicopatia frequentemente é associada com matadores de filmes, mas pessoas com traços psicopatas podem ser bem-sucedidas e equilibradas socialmente (Crédito: Shamley Productions, Inc.)

Questionando premissas

Gerentes de fundos de investimentos com características psicopatas tiveram uma performance pior que seus colegas, segundo um novo estudo da Universidade de Denver e da Universidade de Berkeley. Eles compararam traços de personalidade de 101 profissionais dessa área com seus investimentos e retornos financeiros entre 2005 e 2015 e concluíram que os com mais tendências psicopatas produziram os piores resultados.

Leanne ten Brinke, principal autora da pesquisa, acredita que esteja na hora de repensar velhas premissas de que ser frio e impiedoso sejam características positivas de chefes e gerentes.

"Nossos resultados são consistentes com outra pesquisa que sugere que pessoas com mais traços psicopatas tenham capacidade para falar a coisa certa mas não para fazer a coisa certa", diz ela.

Psicopatas têm uma probabilidade maior de chegar ao poder através de dominação, bullying e intimidação em vez de por respeito, diz ela. "No entanto, conquistar poder não é o mesmo que exercê-lo de maneira eficaz".

Um novo estudo com gerentes de fundos de investimento apontou que os com maiores tendências psicopatas tinham os piores retornos. Pesquisas indicam que psicopatas frequentemente deixam para trás um rastro de caos. Um CEO psicopata de uma organização de caridade, por exemplo, causou uma rotatividade maior de funcionários e uma queda na receita. Outro estudo apontou que, apesar de seu charme, psicopatas provocam comportamentos contraproducentes, bullying e conflitos no local de trabalho, assim como menor satisfação dos funcionários.

Ainda assim, há alguns postos onde ser um psicopata pode ser bom. Kevin Dutton, pesquisador de psicologia da Universidade de Oxford e autor do livro A Sabedoria dos Psicopatas, afirma que além de ter as habilidades certas para o emprego, a personalidade também tem uma importância grande sobre como alguém vai se comportar no local de trabalho.

"Você precisa do tipo certo de personalidade para permitir que você opere determinado conjunto de habilidades de maneira otimizada", diz. "Algumas profissões requerem níveis mais altos de traços psicopatas, de uma maneira que pessoas sem a doença não se sentem confortáveis no cotidiano".

Uma forma comum de verificar a presença de traços psicopatas nas pessoas é usar uma avaliação conhecida como Lista Hare de Psicopatia. A lista mostra itens que podem causar tanto a destruição quanto a promoção em um local de trabalho.

Charme superficial

Psicopatas frequentemente são considerados charmosos, envolventes e graciosos devido a uma falta de autoconsciência que os liberta de inibições e preocupações sobre dizer a coisa errada. Enquanto as demais pessoas parecerem esquisitas socialmente, psicopatas parecem sempre confortáveis na interação social.

Estudos apontam que executivos com mais traços psicopatas tendem a serem vistos como carismáticos, criativos e bons comunicadores. Isso porque o charme psicopata pode se sobrepor a questões de comportamento, segundo um estudo feito em 2010 por Babiak. A pesquisa apontou que aqueles com níveis mais altos de psicopatia tinham avaliações de performance piores, mas eram associados com boas habilidades de comunicação, pensamento estratégico e criatividade.

Impulsividade

Há uma forte ligação entre psicopatia e impulsividade disfuncional, incluindo comportamento criminal e violento. Mas isso também pode significar que psicopatas têm uma tendência a se envolver em comportamentos arriscados sem pensar nas consequências. Sua impulsividade se deve a uma falta de medo, segundo o psicólogo criminal David Lykke.

Enquanto isso pode prejudicar os outros, essa impulsividade também pode ser uma força do bem. Pesquisadores encontraram uma ligação entre psicopatia e heroísmo, por exemplo ao ajudar alguém em uma situação perigosa.

Adrian Furnham, professor de psicologia da University College London, escreveu em um artigo publicado no site Psychology Today que pessoas altamente impulsivas podem se dar bem em ambientes acelerados, como em um trabalho com ritmo muito rápido, mas elas também falam e tomam decisões sem pensar nas consequências antes.

Correr riscos combina com empreendedorismo, de acordo com uma pesquisa da Universidade de Cambridge. Experimentos com 16 empreendedores mostraram que eles tinham um comportamento mais adaptável e com uma tendência a se arriscar que os ajudava na hora de tomar decisões rapidamente em situações estressantes.

Falta de remorso

É comum pensar que psicopatas não sentem culpa ou remorso, mas pesquisas recentes indicaram que eles são sim capazes de sentir essas emoções. Os sentimentos, no entanto, se expressam apenas quando algo os atinge diretamente. Em outras palavras, se eles prejudicarem outra pessoa, não vão se corroer em culpa como outra pessoa poderia fazer, mas se a situação os prejudica financeiramente, por exemplo, eles podem sentir remorso.

Uma série de estudos em 2014 indicaram que aqueles com tendência a sentir culpa tendem a evitar relacionamentos interdependentes com outras pessoas que eles veem como mais competentes que eles. A razão para isso é que a possibilidade de não contribuir o suficiente para a relação pode fazê-los sentir culpa.

Mas, claramente, há também o lado positivo de sentir culpa. Pesquisas também apontaram que quando pessoas que tendem a sentir culpa têm esse tipo de relacionamento, elas se esforçam mais para evitar decepcionar o outro. Um estudo do Departamento de Economia da Universidade de Stanford também indicou que a culpa pode servir como motivador. Isso também pode guiar as pessoas na hora de evitar fazer algo que é errado legal ou moralmente. Psicopatas sabem discernir intelectualmente o certo do errado, mas eles não sentem a diferença.

 Pessoas com características de psicopata entraram em bando na área de finanças nos anos 1970 e 1980 atraídos pelo ambiente de alto risco e alta possibilidade de lucro, como o personagem Gordon Gekko, do filme Wall Street Estilo de vida parasita

Outra característica chave do psicopata é que eles geralmente criam relacionamentos curtos e superficiais com outras pessoas antes de descartá-las sem cerimônia.

"Psicopatas geralmente tentam fazer algo bem feito para eles mesmos, mas não necessariamente para as pessoas para quem trabalham", diz Galynker. "Eles são muito bons em dar uma boa impressão, ser promovidos e conseguir um aumento de salário, mas não são necessariamente bons como gestores. Eles só são aplicados em uma empresa se isso é necessário para que eles sejam promovidos ou consigam mais dinheiro".

Pessoas que se comportam de acordo com seus próprios interesses podem ser vistas como mais dominantes mesmo comparadas com pessoas que contribuem mais, segundo uma série de experimentos da Faculdade Kellogg de Administração. Mas o interesse próprio precisa ser balanceado com altruísmo, diz o pesquisador Robert Livingston.

"Se você é muito delicado - não importa quão competente e capaz você seja - as pessoas podem não respeitar sua autoridade", diz ele. "Mas se você só tem dominação, não tem boas ideias e usa a força para se manter no poder, então as pessoas irão detestá-lo. Ser um bom líder demanda ter ambos, dominação e prestígio".

O contexto certo - Enquanto claramente há algumas características que podem ser ruins para o negócio, o impacto das características de personalidade podem depender do contexto.

"Se traços psicopatas são úteis vai depender do contexto", diz Livingston. "Ser impiedoso não é algo errado mas no contexto errado pode se tornar crueldade. Não ter medo também pode ser uma vantagem, mas no contexto errado pode virar irresponsabilidade. O segredo é ter a combinação certa de traços nos níveis certos e no contexto certo".

Vejam neste BLOG - 

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NOVAMENTE A GALINHA QUE PLANTOU UMA INVENÇÃO

NOVAMENTE A GALINHA QUE PLANTOU SEU TRIGO
OU SERIA A RAPOSA QUE TOMOU CONTA DE UM GALINHEIRO?

DEPOIS DE RELER A REEDIÇÃO, VEJAM AO FINAL NOSSO “ATUALIZANDO”

QUARTA-FEIRA, 15 DE JULHO DE 2009

RESUMO - NOSSO MUNDO TEM SOLUÇÃO.

"Não é possível legislar em prol da prosperidade dos pobres, legislando de forma a cortar a prosperidade dos ricos. Tudo que uma pessoa recebe, sem que tenha trabalhado, virá necessariamente do trabalho de alguém que não receberá por isso. Um governo não pode dar algo a quem quer que seja, que este mesmo governo não tenha tirado antes de outra pessoa. Quando metade da população de um país entende que não precisa trabalhar, porque a outra metade da população cuidará e proverá por ela, a metade que se vê obrigada a prover a outra entenderá que não adianta trabalhar, porque o fruto de seu labor não será seu. E esse, meu amigo, é o fim de qualquer nação. Não há como multiplicar a riqueza pela subtração".

Dr. Adrian Rogers, 1931 - 2005

COMENTARIO

A fábula da GALINHA QUE PLANTOU SEU TRIGO ficou mais conhecida porque foi divulgada no governo de Ronald Reagan nos anos 70, quando ele reduziu a carga tributária e conseguiu aumentar a arrecadação nos EUA.

A história da galinha vermelha conta que ela achou alguns grãos de trigo e disse a seus vizinhos:

'Se plantarmos trigo, teremos pão para comer. Alguém quer me ajudar a plantá-lo?'

'Eu não', disse a vaca.

'Nem eu', emendou o pato.

'Eu também não', falou o porco.

'Eu muito menos', completou o ganso.

'Então eu mesma planto', disse a galinha vermelha.

 E assim o fez. O trigo cresceu alto e amadureceu em grãos dourados.

'Quem vai me ajudar a colher o trigo?', quis saber a galinha.

'Eu não', disse o pato.

'Não faz parte de minhas funções', disse o porco.

'Não depois de tantos anos de serviço', exclamou a vaca.

'Eu me arriscaria a perder o seguro-desemprego', disse o ganso.

'Então eu mesma colho', falou a galinha, e colheu o trigo ela mesma.

Finalmente, chegou a hora de preparar o pão.

'Quem vai me ajudar a assar o pão?' indagou a galinha vermelha.

'Só se me pagarem hora extra', falou a vaca.

'Eu não posso pôr em risco meu auxílio-doença' , emendou o pato..

'Eu fugi da escola e nunca aprendi a fazer pão', disse o porco.

'Caso só eu ajude, será discriminação', resmungou o ganso.

'Então eu mesma faço', exclamou a pequena galinha vermelha.

Ela assou cinco pães, e pôs todos numa cesta para que os vizinhos pudessem ver.

De repente, todo mundo queria pão, e exigia um pedaço. Mas a galinha simplesmente disse:

'Não, eu vou comer os cinco pães sozinha'.

'Lucros excessivos!'  Gritou a vaca.

'Sanguessuga capitalista! ' exclamou o pato.

'Eu exijo direitos iguais!' bradou o ganso.

O porco, esse só grunhiu.

Eles pintaram faixas e cartazes dizendo 'Injustiça' e marcharam em protesto contra a galinha, gritando obscenidades. Quando um agente do governo chegou, disse à galinha vermelha:

-'Você não pode ser assim egoísta', tem que repartir o fruto do seu trabalho com todos.

-'Mas eu ganhei esse pão com meu próprio suor', ninguém me ajudou, defendeu-se a galinha.

-'Exatamente' , disse o funcionário do governo. 'Essa é a beleza da livre empresa. Qualquer um aqui na fazenda pode ganhar o quanto quiser. Mas sob nossas modernas regulamentações governamentais, os trabalhadores mais produtivos têm que dividir o produto do seu trabalho com os que não fazem nada'.

Como não tinha jeito mesmo, a galinha vermelha protestou, protestou, mas como tinha que continuar a viver acabou se conformando e no final até sorriu cacarejando: 'eu estou grata', 'eu estou grata'.

Assim, todos viveram felizes para sempre, mas os vizinhos sempre perguntavam por que a galinha, desde então, nunca mais fez nada...nem mesmo um único pão.

Esta 'fábula' deveria ser distribuída e estudada em todas as escolas brasileiras.

Quem sabe, assim, em uma ou duas gerações, sua mensagem central pudesse tomar o lugar de toda essa papagaiada pseudo-socialista, que insiste em assombrar nosso país, condená-lo à letargia e à eterna miséria.

NOSSO COMENTÁRIO:

Quem lê os estudos avançados do GEA, que se encontram em nosso BLOG e os livros que publicamos, sabe muito bem que esse sonho socialista de conseguir viver na riqueza sem ter que trabalhar É TOTALMENTE REALIZÁVEL porque estamos chegando às máquinas robotizadas e às energias sem consumo de nada, além de que as reais necessidades do ser humano são mínimas e o verdadeiro trabalho relizante é a MAIS PERFEITA FORMA DE DIVERSÃO QUE EXISTE. A real produtividade das máquinas já supera de TRÊS PARA UM as necessidades de consumo da Humanidade.

Diz Adrian Rogers: Não há como multiplicar a riqueza pela subtração.

ESTE É OM GRAVE ERRO DE NOSSOS GOVERNANTES. Antes que o povo consiga produzir, obcecados pela expropriação de tudo, tomam o capital de quem produz, SUBTRAINDO ANTES QUE HAJA A SOMA E A MULTIPLICAÇÃO.

 UMA PROPOSTA - NOSSO PROJETO DE IMPOSTO ZERO manda que fiquem imediatamente ISENTOS todos os que possuem pequeno poder econômico e que RECOLHAM POR RATEIO da despesa do condomínio NAÇÃO, somente os que possuem grande poder econômico e estes o transferem aos preços de seus produtos, de tal modo que isto é cobrado no CONSUMO. Assim cada um paga somente os impostos que chegam embutidos nos preços, o que ele faz somente DEPOIS de ter somado e multiplicado seus trabalhos. Já simulamos esses cálculos para um orçamento anual, demonstrando que no primeiro ano a incidência de impostos cai quase 20% mantendo a mesma arrecadação. Repetindo seis anos essa fórmula, chegamos a 11% do PIB como suficiente para tudo que é preciso fazer na despesa pública.

Em paralelo melhoramos todos os serviços públicos passando-os para a iniciativa privada - Saúde, Educação, Transportes, Previdência, Vigilância, e até a emissão da guia única de rateio da despesa pública.

A Previdência passa a ser Investidora em nome dos seus segurados, como já é toda a Previdência Europeia. Acrescentaremos nessa Sociedade de Rendas um título de Proprietário em participação de todas as empresas e assim a paz social chega com rendas de tudo e para todos, que se sentem sócios de tudo, e a Sociedade passa a ser Soc.de Patrimônio e Rendas. Assim, cada pessoa, ao nascer já adquire seu título de cidadão da Humanidade e sua conta começa a receber valores de rateio para ter com o que estudar, prosperar, realizar seus dons e sentir-se apoiado para ser e fazer o que for capaz.

A Escola passa a ser Escola Vitalícia, onde ninguém precisa fazer provas estressantes, somente as farão os que querem concorrer a cargos ou exercer profissões com autorização oficial. Cada um tem tempo ilimitado e programa livre de conhecer ou realizar artes e esportes sem nenhuma limitação.

O que mais aborrece é que as pessoas acham mais fácil ir tomar o que os outros fizeram, viver protestando, e não aceitam que haja soluções.

ATUALIZANDO

TEMOS A DESCOBERTA DA ENERGIA MAIS PURA DO UNIVERSO PARA USO UNIVERSAL, CONFORME PREVISTO POR EINSTEIN. FORAM 60 ANOS DE PERSISTÊNCIA NA “PLANTAÇÃO QUE NINGUÉM QUIS AJUDAR”. E AGORA FIQUEI SABENDO QUE PELOS MEIOS “DEMOCRÁTICOS” OFICIAIS SE GASTARIAM MAIS DE UM TRIHÃO DE DÓLARES PARA FAZER ESSA PESQUISA. JÁ PERGUNTEI SE SERIA DEMAIS EU DOAR ESSA DESCOBERTA PARA O MUNDO GANHAR 90% E EU RECEBER APENAS 10% PARA FAZER MAIS PESQUISAS E OBRA SOCIAL AO MEU CRITÉRIO. JÁ ME RESPONDERAM – SIM! É MUITO VOCÊ GANHAR OS 10%!

E EU ARGUMENTEI – EU ESTAREI DOANDO UMA COISA QUE SÓ EXISTE PORQUE EU O FIZ E NINGUÉM TERÁ SE EU NÃO ENSINAR! E MAIS! VOU FAZER OBRA SOCIAL E MAIS PESQUISAS, COM O MESMO CRITÉRIO DE MELHOR USO DA HUMANIDADE!

RESPONDEM – NÃO PODE! TEM QUE SER OBEDECIDA A BUROCRACIA SOCIALISTA PRA SABER SE TEMOS INTERESSE NAS SUAS PESQUISAS! E MAIS – OS IMPOSTOS SOBRE ESSES TRABALHOS DE PESQUISA E A MÃO DE OBRA QUE FOREM UTILIZADOS SERÃO COBRADOS ANTECIPADAMENTE.

ENTENDERAM A FABULOSA FÁBULA DAS RAPOSAS?
É A RAPOSA QUE PLANTOU SEU REINADO NO GALINHEIRO.
E GARANTE QUE SUAS LEIS SÃO CONFIÁVEIS E QUE  AS GALINHAS NÃO PRECISAM SER CONSULTADAS. E NEM OS CÃES DE GUARDA CONSEGUIRAM SEGURAR O ATAQUE DE LOBOS, JAGUAR, LEÃO,TIGRE, PUMA, HIENA, CHACAL, CROCODILO, GAVIÃO, ANACONDA, URUBU... CHAMEM O ELEFANTE!  

MAIS - NUMA INSIGNIFICÂNCIA DE FILTRO REINVENTADO E ANTIQUADO NÃO CABE AQUI... TEM QUE IR EMBORA.
IMAGINEM O QUE FAZER COM GERAÇÃO SEM CONSUMO NEM LIMITE...
BRASILEIRA GANHA PRÊMIO INTERNACIONAL AO CRIAR SISTEMA DE DESSALINIZAÇÃO DE ÁGUA COM GRAFENO

 19 de Janeiro de 2017 Suzana Camargo

Tido como uma matéria-prima revolucionária, o grafeno é um derivado do carbono, extremamente fino, flexível, transparente e resistente (200 vezes mais forte do que o aço). Considerado excelente condutor de eletricidade, é usado para a produção de células fotoelétricas, peças para aeronaves, celulares e tem ainda outras tantas aplicações na indústria.

Por ser considerado um dos materiais do futuro, ele foi escolhido como tema do Global Graphene Challenge Competition 2016, uma competição internacional promovida pela empresa sueca Sandvik, que busca soluções sustentáveis e inovadoras ao redor do mundo.

E a brasileira Nadia Ayad, recém-formada em engenharia de materiais pelo Instituto Militar de Engenharia (IME), do Rio de Janeiro, foi a grande vencedora do desafio. Seu projeto concorreu com outros nove trabalhos finalistas.

Nadia criou um sistema de dessalinização e filtragem de água, usando o grafeno. Com o dispositivo, seria possível garantir o acesso à água potável para milhões de pessoas, além de reduzir os gastos com energia e a pressão sobre as fontes hídricas.

“Com a crescente urbanização e globalização no mundo e a ameaça das mudanças climáticas, a previsão é de que num futuro não muito distante, quase metade da população do planeta viva em áreas com pouquíssimo acesso à água”, afirma Nadia. “Há uma necessidade real de métodos eficientes de tratamento de água e dessalinização. Pensei que a natureza única do grafeno e suas propriedades, incluindo seu potencial como uma membrana de dessalinização e suas propriedades de peneiração superiores, poderiam ser parte da solução”.

Como prêmio, a estudante carioca fará uma viagem até a sede da Sandvik, na Suécia, onde encontrará pesquisadores e conhecerá de perto algumas das inovações e tecnologias de ponta sendo empregadas pela empresa. Ela visitará ainda o Graphene Centre da Chalmers University.

Esta não será a primeira experiência internacional de Nadia. A engenheira brasileira já tinha participado do programa do governo federal Ciências Sem Fronteiras, quando estudou durante um ano na Universidade de Manchester, na Inglaterra. Agora ela pretende fazer um PhD nos Estados Unidos ou Reino Unido, pois acredita que, infelizmente, terá mais oportunidades para realizar pesquisas no exterior do que no Brasil.

Suzana Camargo

Jornalista, já passou por rádio, TV, revista e internet. Foi editora de jornalismo da Rede Globo, em Curitiba, onde trabalhou durante seis anos. Entre 2007 e 2011, morou em Zurique, na Suíça, de onde colaborou para diversas publicações brasileiras, entre elas, Exame, Claudia, Elle, Info, Superinteressante e Planeta Sustentável. Desde 2008, escreve sobre temas como mudanças climáticas, energias renováveis e meio ambiente. Atualmente vive em Londres.

COMENTARIOS UNÂNIMES – No Brasil não dá.

Marcos Cardoso de Mendonça - 23 de Janeiro de 2017 em 12:53 PM

Infelizmente centros de excelência como esse preparam mentes brilhantes como as dessa jovem e assim por falta de planejamento e projetos internos são obrigados a buscar oportunidades e desenvolvimento de suas carreiras em outros países com melhor infraestrutura comprometendo ainda mais nossas perspectivas de independência e desenvolvimento tecnológico, financeiro, etc.

Alcino Brasil - 23 de novembro de 2017 em 12:54 AM

Realmente é muito triste de se constatar que nossas mentes brilhantes emigram para países mais desenvolvidos onde encontrarão campo e recursos necessários às suas pesquisas. E suas descobertas farão estes países ficarem cada vez mais ricos pois venderão os produtos das pesquisas aos paízes mais pobres que assim ficarão cada vez mais dependentes e pobres. Como sair deste ciclo vicioso?

Carlos Soares Corretor - 29 de Janeiro de 2017 em 10:17 AM

Aqui no Brasil essa patente, se a tramitação for muito ágil, será homologada entre 5 e 10 anos … Esse é mais um sério problema que contribui para o atraso da tecnologia no Brasil.

OBSERVEM QUE SE FORMOU EM INSTITUTO MILITAR. 

LOGO, “CHAMEM OS MILITARES”. QUE ELES NEM SABEM POR ONDE COMEÇAR.